于是就组建了一个DIY家装的社区

2018-10-22 20:32| 发布者: | 查看: |

 

 
 
 

 

 
 

 

 

 

 

 
 
 
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  文章提出产品策划、项目经理、开发、测试、设计其实都是产品人,所以无论正在读此文的你是什么职位,希望这篇文章或多或少都可以给你一些启发。

  Pinterest(堪称图片版Twitter)高级产品总监Lawrence Ripsher在国外版简书Medium上分享了产品经理必备的特质,这位产品总监之前在微软有多年工作经验,与许多产品大牛、互联网大腕都有过合作。文章围绕美国顶级产品经理需要具备什么特质?如何逐步提升自身价值?全球顶尖的产品人、创业者都在坚持什么等问题展开。

  最近,微信支付高级产品经理Iris翻译了这篇文章。Iris介绍到:此篇文章是Lawrence Ripsher受书籍《创业维艰》启发而写,结合书中的理论与自己的实战经验,他提炼了产品人必备的20项特质。我按照自己的理解,在结构图中归纳为道(规律)、术(执行方法)、法(团队沟通方法)。文章提出产品策划、项目经理、开发、测试、设计其实都是产品人,所以无论正在读此文的你是什么职位,希望这篇文章或多或少都可以给你一些启发。

  在阅读Ben Horowitz的《创业维艰》时,他提到他曾经写过一篇文章,对比好的产品经理和坏的产品经理。尽管是几年前写的,但文中一些观点到如今还有可参考性。

  我在阅读这篇文章时,发现其中描述的很多特质,与现实生活中我所见到的最好的产品经理都相符。多年来,我管理了几百名产品/项目经理,并与数不清的人合作,很多我认为都是行业翘楚。我列了一个优秀产品经理该具备的素质清单,不但用来发掘和培养行业新人的潜质,也把它用作标尺衡量自我成长。当然,这份清单并不是全面的、绝对的。

  清单中没有把尊重、信任、鼓励团队成员等显然的必要条件列出。它的口吻就好像我正在向一位朋友或同事描述我对产品经理这个职位的看法和期待。实际上,人无完人,一个人不可能拥有和展示所有这些特质,关键是要弄清楚你所处的环境,希望其中的某些点可以与你产生共鸣。另外,在使用行业术语“产品经理”的同时,我的意思是“产品人”。任何角色都可以成为伟大的产品人:产品策划、项目经理、设计师、开发人员、市场营销或销售……不要让你的职位限制了你的能力。

  这个清单是无序的,因为每个点的价值取决于个人,团队和语境。因此,你可以随意阅读,并以任何顺序。如果我不得不选择三个最重要的点,他们会是:

  产品经理总是从客户开始,清楚地说明为什么有人想要使用我们的产品,以及我们正在解决的生活中的问题。作家Simon Sinek很好地总结了产品经理的做法。他们找到用户最真实的需求,一旦建立了产品的使命,就会聚焦在这个产品上,坚持这个愿景,同时保证灵活地实施和细节的执行。

  【译者批注】听说亚马逊的员工都要随时待命,有人说在里面的工作体验并不太好,因为公司太注重用户体验了。但创始人杰夫·贝佐斯就常谈到公司并不追求短期利益,而始终坚持以长远目标为规划、以客户为中心,我想大概是因为这样所以身价突破了1000亿美元吧…..

  产品经理知道,伟大的产品往往来自于自己在生活和工作中产生的需求和痛点,所以需要通过对实际使用的产品进行研究,对客户拥有同理心,直观地了解了客户所需要的东西。产品经理每天使用这个产品,是团队中最好的测试人员之一,能找到最多的质量问题。

  “如果你看看成功创业公司的起源,很少有从模仿起步的。那他们又从哪里得到他们的想法呢?通常来自创业者自主发现的具体的,未解决的问题。”

  【译者批注】其实许多产品的诞生都是由于创业者在生活中遇到了一些问题,且没有产品或现有产品不够解决他们的需求。比如著名家装平台Houzz的想法起源于美国一对夫妻档在2009年重新装修自己家时,碰到了各种问题,于是就组建了一个DIY家装的社区,慢慢发展成了现在的Houzz,集合了设计师社区、内容发现以及电商的大平台。所以其实用心处处皆文章。

  产品经理对自己的团队和产品都有明确的成功定义。这些目标是激励人心的(帮助人们实现梦想。

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