秒速赛车开奖:汽车之家董事长陆敏首秀:

2018-11-09 23:31| 发布者: | 查看: |

  从6月26日进驻汽车之家至今,汽车之家董事长陆敏与他的“黄金搭档”总裁康雁,在三个多月的时间内共同完成了“稳定团队、梳理战略、思考未来”三件大事,用他们二人自己的话来形容,有种“度日如秒、度月如年”的紧迫感。

  10月17日,“11.11疯狂购车节”发布会后,陆敏与康雁接受21世纪经济报道记者专访时,首度披露了其进驻后的心路历程,以及汽车之家未来的战略方向。

  “进驻伊始,最大的困难是对团队不认识、不熟悉,所以必须选择尽快融入,确定发展模式和愿景定位。”陆敏回忆称,“我们组织了一次与公司200位年轻人的对线人,现场问答,效果不错,甚至一些年轻人谈过之后非常激动。目前,90%骨干都选择留下来,这是公司未来发展的一笔财富。秒速赛车开奖:汽车之家董事长陆敏首秀: 公布“4+1”发展战略 从垂直网站转型汽车公司”此外,陆敏说,“从高层战略到具体模式制定,我们跑了众多汽车厂商、供应商等机构,从一个门外汉逐渐探索、学习和进步,如今即将开启汽车之家的下一个十年。”

  对于外界最为关心的平安对汽车之家的支持,康雁表示:“主要体现在流量、金融资源和云平台技术,如平安集团内部专门为汽车之家成立了17个项目组。如与平安产险合作后,电话与互联网的断点衔接,使得汽车之家的车险销售数量从过去平均每月较为少量的销售额,发展到上个月实现100万元保费的突破。”

  “汽车之家的发展战略是‘4+1’,即建设‘车媒体、车电商、车金融、车生活’4个圈,从‘基于内容的垂直领域公司’转型升级为‘基于数据技术的汽车公司’1个核心。我们希望依托互联网和大数据赋能汽车产业、赋能汽车产业相关者,将消费者需求与汽车产业链优化有机组合,形成一个相互共生与促进的动态平衡运营系统。”陆敏说道。

  陆敏坦言:“汽车之家必须面对汽车市场的变化,实现用户体验和客户价值的双引擎发展。”

  “整体而言,中国的乘用车市场增速正在放缓,2013年的增速将近19%,2015年已经下降到9.7%。在流通领域,经销商是汽车销售的主力,但是其正在面临新的挑战,如利润下滑,现在新车销售利润寥寥无几,主要依靠售后和金融服务支撑,以及库存压力加大,平均库存周期变长,使得资金周转压力加大。”

  “在消费这端,购车的年龄趋于年轻化,而年轻一代的习惯与过去一辈人截然不同,如从触媒习惯来看,更多的是通过移动互联碎片化接触,获取车信息的渠道逐渐多样化,对购车的要求逐渐提高,如SUV更受欢迎。此外,消费者对金融贷款购车的需求大大提升。”

  正是基于这样的变化,“汽车之家希望实现互联网与汽车产业的融合,将消费者需求与产业链优化有机组合,形成一个汽车生态圈。

  这里所说的汽车生态圈主要是指围绕汽车消费,从选车、买车、用车、置换等整个汽车生活周期角度,打造一个完整的产业闭环。在外面我们联合主机厂、后服务的修理厂、4S店、经销商、金融机构,以及有汽车周边产业、互联网平台等,依托互联网技术帮助其链接消费者,精准掌握消费者的需求,通过生态圈,既使消费者更好地选车、买车、用车,也使我们的利益共同体内的伙伴更好、更高效的发展业务,获得更高的盈收。”

  当然,实现这一构想并非易事。陆敏介绍,汽车之家制定了“4+1”发展战略,建设“车媒体、车电商、车金融、车生活”,成为“基于数据技术的汽车公司”。

  具体而言,“车媒体,我们现正在转型成为基于大数据转型做智能化的媒体;车电商,不仅瞄准新车,二手车和后市场的模式也已经确定;车金融主要是两件事情,一是结合交易,支持、帮助交易,二是做独立的车金融频道,通过平安派驻的17个项目组,我们已经把可能的汽车应用、流程走通,落实众多项目,为车金融频道的发展奠定了基础,未来这会成为一个开放式平台,这部分内容会逐渐加重分量;车生活,既包括车本身的使用,还包含人怎么用车,如旅游、秒速赛车开奖:购物等,最终实现让用车的人离不开车生活的目标。”陆敏解释道。

  “汽车之家是基于数据技术的一家公司,我们掌握大量的数据、用户习惯,最终希望帮助消费者定制自己的车,支持厂家开发定制化的产品,这是基于数据技术的整体大的业务模式。”

  最后,康雁补充道:“平安进驻以后为汽车之家带来三个资源,一是流量,包括线下线上的流量;二是金融,金融手段、金融资源、金融工具,把金融频道做起来,将来一定会成为重要的营收的组成部分;三是基于云平台的技术,因为汽车之家公司不是特别大,技术投资不是那么大,而平安技术方面投入很大。我们通过平安这三方面的支持,会实现汽车之家的2.0版本。”

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