秒速赛车:正式工变身“小时工” 沃尔玛遇

2018-07-21 01:50| 发布者: | 查看: |

  秒速赛车平台从7月1日开始,沃尔玛南昌、成都、重庆、深圳、哈尔滨多地门店的基层员工出现罢工情况,原因是沃尔玛在中国区推行了一项“综合工时”制度,由原来的标准工时,更改为按小时计薪。

  对于此次裁员,沃尔玛方面称,这一管理模式更加符合零售行业时紧时松的工作节奏。

  近年来,沃尔玛连续在中国区进行公司结构、人事等方面的调整,几乎每次调整都伴随着外界的质疑。随着三年内第四任中国区总裁即将在8月份到任。沃尔玛也在尝试向三四线城市加深布局,以缓解电商带来的激烈竞争和成本压力。

  据当地媒体报道,从7月1日开始,沃尔玛南昌、成都、重庆、深圳、哈尔滨多地门店出现基层员工维权现象,其原因是沃尔玛于2016年5月推行的一项“综合工时”工作制度。

  自1996年进入中国以来,沃尔玛在中国一直采用的是标准工时制,全职员工每天工作8小时,每周工作5天,每周40小时。

  在今年5月改为“综合工时”制度之后,全职员工每天工作4-11小时,每周工作3-6天,每周20-66小时,每月平均标准工时为174小时、加班工时不超过36小时。

  2016年7月13日,新京报记者来到位于北京西城区的一家沃尔玛超市,正值下班后的购物高峰,超市内人头涌动,似乎看不出薪酬制度调整后员工的情绪。

  对于这项制度,沃尔玛中国区负责人13日在接受新京报记者采访时表示,新工时制不会影响收入,全新的小时化管理模式更加符合零售行业时紧时松的工作节奏,在更好地服务顾客的同时,也让员工实现了工作生活的平衡,进一步鼓励员工多劳多得。同时,这一制度是建立在员工自愿的基础之上的,如果不同意,可以继续实行原有的标准工时制。

  “新的薪酬制后,只开了一个月工资,比原来少了几十块钱。综合工时制最重要的是原来一周工作五天,现在按小时算,一周工作变成六天。理论上可以加班,多劳多得,但时间是固定的,无法多挣钱,是在变相减少人工数量。”7月13日,一位在北京沃尔玛工作四年的男员工陈明表示。

  另一位在北京沃尔玛工作一年左右的女员工王芳表示,“现在我们都是小时工,来这就是为了混个社保。”

  沃尔玛员工认为,新规则可能导致工作时间安排不稳定,变相减少人工成本,而且单方面实施新工时制度让他们处于被动。

  为表达对综合工时制的不满,从7月1日至5日,南昌、成都、哈尔滨等多地门店的员工停工维权,每家店有数十人参与。

  沃尔玛国际部首席执行官贝思哲14日在接受媒体采访时表示“不能理解”员工的这一行为,“实在不能理解,我们的好意为何会被曲解。可能是因为员工基数太大。我们在全球有240万左右的员工,要让所有员工都满意的确不太可能。部分员工停工事件的背后是有些煽动事件的前员工,这些前员工在煽动谣言。经过一段时间的协调,已经有95%员工接受了新的人力系统。此前停工的员工基本都恢复了工作。”贝思哲称。

  业内人士表示,眼下大卖场生意不好做,任何一家传统零售都面临亚马逊、天猫、京东等电商的冲击,经营压力剧增,沃尔玛在中国推行“综合工时制”改革可能还是为了降低人力成本。

  这已不是沃尔玛中国区第一次在员工问题上引发纠纷,从2012年起,秒速赛车:正式工变身“小时工” 沃尔玛遇员工维权(图沃尔玛连年在中国区进行公司结构和人事方面的调整,每次调整几乎都伴随着外界对沃尔玛用工制度的质疑。

  2012年和2013年,沃尔玛对中国的采购部门进行了两次大调整,最终29个采购办公室变成只保留一个采购办公室。原采购部门的员工被分流到其他同级别岗位。

  2014年底,沃尔玛宣布在中国区裁员250人,其中涉及118位中高层管理人员。据悉,此次裁员包括大卖场和山姆会员商店,涉及采购、信息系统、合作事务、市场、运营、供应链等多个部门。

  尽管沃尔玛方面在过去几年屡次否认了“裁员”的说法,但在员工看来,沃尔玛超市内工作人员的数量确实出现了减少。

  一位在北京沃尔玛工作四年的临时工告诉新京报记者,在新制度实施后,他的薪酬是每小时18.7元,马上进入淡季,下周他可能就不用来了,现在员工比以前少很多,用临时工也越来越少,也在缩减。

  陈明也表示,“现在整个商场买的人越来越少,专柜销售人员比之前少了2/3,刚来的时候整个部门有10个销售员,现在只有三个,一天两个人,还有一个负责替换休假的。”

  2014年,沃尔玛在华新开25家门店,关闭了17家门店。安徽省和湖南省是关店最多的省份,都关闭了4家门店。

  今年1月15日,沃尔玛对外宣布,将在全球范围内关闭269家店铺,其中美国本土门店154。

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